Buchveröffentlichung bei Springer Gabler
Digitales Recruiting
entlang der Candidate Journey
In ihrem Buch „Digitales Recruiting entlang der Candidate Journey“ beschreiben Frank Nientiedt (Böllhoff, Leitung Employer Branding und Recruiting) und Michael Lorenz (KUNDENFOKUSSIERT GmbH, Geschäftsführung) Maßnahmen und Best Practices für erfolgreiches Employer Branding.
Der Fachkräftemangel und der damit verbundene „War for Talents“ ist sowohl eine gesellschaftliche, als auch eine unternehmerische Aufgabe. Um weiterhin geeignete Mitarbeitende zu finden und langfristig an das Unternehmen zu binden, müssen wir die Veränderungen entlang der Candidate Journey verstehen und darauf reagieren. Die immer größer werdende Vielfalt an digitalen Kanälen und Maßnahmen macht es für Unternehmen schwer, eine passende Auswahl zu treffen.
Digitales Recruiting entlang der Candidate Journey
Das darfst du von
unserem Buch erwarten
- Einen Überblick über die Definition, die Ziele und die zunehmende Bedeutung von Employer Branding.
- Eine Darstellung von nachweislich erfolgreichen Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entlang der ersten drei Phasen der Candidate Journey.
- Sechs konkrete Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen.
- Fünf Thesen des HR-Experten Tim Verhoeven zu den Auswirkungen der Megatrends Arbeitskräftemangel und Beschleunigung der Digitalisierung.
Das Buch enthält einen kompakten Überblick über Konzepte und Vorgehensweisen im Employer Branding und im Social Recruiting, mit denen HR diesen Herausforderungen begegnen kann. Die Konzepte kann HR direkt in seinem Berufsalltag umsetzen. Die Praxisbeispiele helfen HR zu sehen, wie andere Unternehmen die Herausforderungen bereits erfolgreich gemeistert haben.
Kirstin Gründel, FAZ Personaljournal
Die Candidate Journey
Employer Branding &
digitale Maßnahmen
Die Candidate Journey umfasst den gesamten Prozess eines Bewerbers eine Arbeitsstelle zu finden bis hin zur Bindung an das Unternehmen.
Sie zeigt zahlreichen die Berührungspunkte eines Bewerbers mit einem potentiellen Arbeitgeber sowie Begeisterungs- und Frustrationsfaktoren, während des gesamten Bewerbungsverlaufs.
Im ihrem Buch konzentrieren sich Frank und Michael auf die ersten drei Phasen der Candidate Journey und erklären anhand von Praxisbeispielen, worauf es im Employer Branding ankommt. Herzlichen Dank an alle Unternehmen und Experten, die uns Einblicke in ihre Arbeit gegeben haben.
Grafik: Typische Phasen einer Candidate Journey mit Touchpoints nach Relevanz (Aus Reuter, N., Junge, C. (2020, S. 644); mit freundlicher Genehmigung von © Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2020. All Rights Reserved)
Die Autoren
Michael Lorenz &
Frank Nientiedt
Michael Lorenz
Nach Stationen im Bertelsmann-Konzern und bei Terradata, machte er sich 2018 selbständig und ist seither Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Social Media & Podcast Agentur KUNDENFOKUSSIERT GmbH.
Frank Nientiedt
Seit 2002 bei der Böllhoff Gruppe in verschiedenen Leitungspositionen im Bereich Marketing/ Vertrieb und seit 2019 Leiter des Bereichs Employer Branding und Recruiting. Langjähriger Juryvorsitzender beim Marketing Club OWL.
Der Podcast zum Buch
Digitales
Employer Branding und Recruiting
Ein Buch für die Augen, ein Podcast für die Ohren. In ihrem Podcast „Digitales Employer Branding und Recruiting“ vertiefen Michael und Frank die Best Practises mit den Protagonisten aus dem Buch und laden viele weitere spannende Gäste ein. Gemeinsam sprechen sie über aktuelle und erfolgreich umgesetzte Cases und geben konkrete praxisnahe Tipps, um die Arbeitgebermarke zu stärken und dem Fachkräftemangel erfolgreiche Lösungen entgegenzusetzen.
Folge #22
Authentische Arbeitgebermarke statt Standard-Benefits
mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland
In dieser Folge sprechen wir mit Marcel Hallas von Ayming Deutschland darüber, wie Employer Branding in einem international aufgestellten Unternehmen verankert und gelebt werden kann.
Als Director Sales & Marketing gibt er uns Einblicke in die Struktur von Ayming, in der Employer Branding bewusst im Marketing angesiedelt ist, um Kommunikation nach innen und außen eng miteinander zu verbinden. Dabei wird deutlich, wie kraftvoll eine Arbeitgebermarke sein kann, wenn sie authentisch ist und sich im Alltag wirklich widerspiegelt.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmen heute nicht mehr nur mit den üblichen Benefits überzeugen, sondern mit individuellen Lösungen, die sich an unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeitenden anpassen. Abschließend ist das Onboarding bei Ayming ein interessantes Thema: Ein intensiver Prozess über mehrere Wochen, der neue Mitarbeitende sowohl fachlich als auch kulturell abholt und Identifikation schafft – auch über Ländergrenzen hinweg.
